当处于2017年这个时间点去回看，韩国的娱乐圈正在历经特别剧烈的板块重新构建。
一方面，偶像团体之中的以BTS或者说防弹少年团作为代表的，开始对传统三大社的垄断局面予以打破，靠着强大的SNS粉丝经济对欧美市场进行撬动，他们所开展的“Wings”巡演在北美每一场演出的门票都销售一空，这证实了K-Pop已经不再仅仅局限于亚洲市场了。
在另外一方面，这一年成为了韩娱于中国市场遭遇挫折的转折点，萨德问题所引发的寒流致使许多依赖中方的经纪公司，不得不去调整全球布局策略。
行业内部分化加剧成为那一年的显著特征。
着手通过并购以及上市来寻觅资本化扩张的是大型企划社，然而中小型公司却面临着生存危机。
与此同时，这一年所涌现出的众多合约纠纷以及税务问题，也将行业在高速发展进程背后潜藏的隐忧给暴露了出来，艺人尽管表面上显得光彩照人，然而在结算方式以及合约公平性方面，依旧是面临着极大的压力。
2017年，韩娱圈因这种“冰与火”同时存在的状况，而饱含着不确定性 ，这种状况就是“冰与火”并存。
也是在这一年，韩娱的商业模式开始发生质变。
实体专辑的销量出现触底后反弹的情况，这是依靠高强度的签售会以及粉丝见面会来拉动销量的结果；直播平台（V LIVE）的普及达成了让爱豆和粉丝之间的距离在前所未有的程度进行了拉近的成果。
虽说外部环境状况繁杂恶劣，然而K-Pop凭借其已然成熟的工业化体系达成了自我层面的升级，给紧邻的后续几年的全球大规模爆发预先埋下了伏笔。
回看2017年，你觉得那是韩娱最好的时代，还是最坏的时代？
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